甘肃临夏农业机械
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能甘肃临夏各行业领导者实现数字化转型，成效显著
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
分销网络进一步下沉，新增县级经销商家。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。
针对老客户开展了专属感恩回访活动，成功发掘了二次跨界需求。